回应: 原帖 作者: 半调子 07:27am 22/11/2001

也不知曾大人为什么会这样说，可能他是看大型工业看习惯了吧！其实，有很多在中国成功的投资，大多数是小型企业。大型的成功例子并不多。主要是小型的成本少，亏也亏不了多少，而大型的风险很大，压力当然也跟着大了。另外，那些大型的企业老板，日理万机，那有时间去看管呢？也就只有安排别人过去看管。可是，所安排过去的人也就因为是“精英”，什么都别人强，什么都是自己对。别说在中国，就是在新加坡，也是有很多下属，表面上是服了你，可是内心可是万分的不服气。可是在中国就不同了，他们可是当面不服你。好啦！你利害，那就由你自己做吧！在不了解中国工作的情况下，吃亏的可是你自己。结果，在种种的因素下，生意也就很自然的亏大本了。

我一个和我合股的股东，他的姨妈在机年前，到中国无锡投资清洁公司。开始时，聘请了数位所谓的“精英”前往无锡，负责培训中国的工人。可是，每一个不到一个月，都会来了，他们都说，那些中国工人每个都不听话，根本就无法培训他们。大概过了一年，他们也有电灰心了，原想结束无锡的生意，后来，他们就死马当着活马医，派了一个管工上去训练他们（和管工也就只有中二程度而已）。这管工还真行，一去就是半年多，而且还把那些工人训练的很听话。后来他完成任务回新后，才知道原来那些所谓的“精英”到了中国后，作威作福。在培训时，那里有些工人认为不适合的事情，就提出来，可是这些“精英”竟然说，现在是我负责训练你们，你们都得听我的。要知道，中国人最清楚中国的工作情况，怎么会服你呢？结果，所有的工人都合起来排斥。现在，这间公司由一个中国人负责，年年赚钱呢！这间公司目前除了无锡工业园，苏州工业园和苏州新园的工程外，还有一些上海的业务，可说是成功了吧！